Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Image source: https://image.slidesharecdn.com/manajemen-sumber-daya-manusia-150512110555-lva1-app6892/95/manajemen-sumber-daya-manusia-10-638.jpg?cb=1431429873

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia - Sudah adalah tugas utama berasal seorang manajer sumber daya manusiauntuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki beserta seefektif mungkin, supaya bisa diperoleh suatu satuan sumber daya manusia yang nir mengecewakan, merasa puas serta sangat memuaskan. Manajemen sumber daya manusia adalah satu bagian berasal manajemen yang memfokuskan diri pada sumber daya manusia.
Artikel ini adalah lanjutan berasal penjelasan mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia sebelumnya, kali ini akan memfokuskan pada fungsi serta tujuan berasal manajemen sumber daya manusia, ada beberapa fungsi serta tujuan berasal manajemen SDM, kita pribadi saja

Manajemen Sumber Daya Manusia

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Ada beberapa fungsi berasal manajemen sumber daya manusia yang bisa kita cermati, diantaranya adalah:
[1] Perencanaan (Planning)

Fungsi perencanaan manajemen sumber daya manusia adalah upaya sadar dalam pengambilan sebuah keputusan yang sudah diperhitungkan beserta matang mengenai hal apa saja yang akan dilakukan dimasa mendatang oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan yang sudah ditentukan.

[2] Rekrutmen (Recruitment)

Schermerhorn menyatakan bahwa rekrutmen (Recruitment) adalah suatu proses dalam penarikan kandidat guna mengisi posisi posisi yang kosong. perekrutan yang efektive akan memberikan suatu peluang kerja kepada orang orang yang mempunyai kemampuan serta ketrampilan yang memeuhi kualifikasi serta spesifikasi berasal perkerjaan.

[3] Seleksi

Seleksi tenaga kerja adalah proses dalam menemukan tenaga kerja yang sinkron serta tepat berasal sekian kandidat yang tersedia. Tahap pertama yang diperlukan setelah menerima surat lamaran adalah menyelidiki riwayat hidup (curriculum vittae) para pelamar kerja. lalu berasal riwayat hidup dilakukan penyaringan antara pelamar kerja yang nantinya akan dipanggil beserta pelamar yang gagal dalam memenuhi standar kualifikasi. kemudian kandidat yang telah terpilih dipanggil untuk diuji baik tertulis, wawancara atau proses uji seleksi yang lain.

[4] Orientasi, Pelatihan serta Pengembangan

Pelatihan atau kata lainnya training adalah suatu proses pembelajaran yang melibatakan perolehan suatu keahlian, peraturan, konsep ataupun perilaku guna mempertinggi kinerja para tenaga kerja. bahkan pelatihan ini telah diatur dalam undang undang pada tahun 2003 yang menyatakan pelatihan kerja adalah semua aktivitas untuk memberikan, mendapatkan, menigkatkan serta mengmbangkan kompetensi kerja, produktivtas, kedisiplinan, perilaku serta etos kejra pada tingkat keterampilan serta keahlian tertntu yang sinkron beserta jenjang serta kualifikasi pekerjaan serta jabatan

Pengembangan atau development adalah upaya penyiapan individu guna menanggung tanggungjawab yang beda ataupun lebih tingggi dalam perusahaan. Hani handoko dalam bukunya pada tahun 2001 menyatakan latihan serta pengembangan adalah hal yang berbeda. Latihan atau kata (training) mempunyai tujuan untuk memperbaiki penguasaann aneka macam keterampilan serta tehnik pelaksaan kerja tertentu, terperinci serta rutin. sederhananya, latihan untuk menyiapkan tenaga kerja guna melakukan pekerjaan - pkerjaan sekarang. sedangkan pengembangan mempunyai lingkup yang lebih luas lagi dalam urusan ekonomi memperbaiki serta mempertinggi kemampuan, pengetahuan, perilaku ataupun kepribadian.

[5] Evaluasi Kinerja
Evaluasi kinerja fungsinya tidak kalah krusial berasal fungsi manajemen yang lain. fungsi evaluasi serta fungsi monitoring adalah berbeda serta terkadang sulit dipisahkan. dalam penyusunan sebuah sistem serta pembagian tugas, fungsi serta pembagian peran kadang kala tidak semestinya perlu dipisahkan secara nyata. fungsi manajemen atas (puncak) misalnya, mencakup keseluruhan fungsi mulai berasal planning hingga controlling. maka berasal itu, evaluasi oleh pimpinan perusahaan seringkali dilakukan dalam rapat kerja, rapat pimpinan ataupun temu muka. fungsi evaluasi manajemen sumber daya manusia tidaklah berdiri sendiri, fungsi ini berhubungan erat beserta fungsi pemantauan serta fungsi pelaporan. fungsi evaluasi manajemen sumber daya manusia berguna supaya perusahaan nir lagi melakukan kesalahan yang sama.

[6] Kompensasi

Fungsi kompensasi adalah pemberian balas jasa secara pribadi atau nir pribadi yang berbentuk uang ataupun barang kepada tenaga kerja (karyawan) sebagai bentuk imbal jasa berasal perusahaan. prinsip berasal kompensasi ialah adil serta layak menyesuaikan beserta tanggung jawab tenaga kerja serta prestasinya

[7] Pengintegrasian

Pengintegrasian adalah aktivitas untuk menyatukan antara kepentingan perusahaan beserta kebutuhan para karyawan, sehingga menciptakan kerjasama yang menguntungkan bagi ke 2 belah pihak

[8] Pemeliharaan

Fungsi pemeliharaan adalah aktivitas untuk memelihara atau bahkan mempertinggi kondisi mental, fisik serta loyalitas pekerja supaya tercipta adanya kerjasama yg panjang.

[9] Pemberhentian

Pemberhentian atau Pemutusan interaksi kerja (PHK) adalah peng-akhiran suatu interaksi kerja perusahaan beserta tenaga kerja yang ditimbulkan oleh sesuatu hal yang mengakibatkan hak serta kewajiban berakhir antara pemberi kerja (perusahaan) beserta tenaga kerja.

Demikian artikel tentang Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia, semoga artikel ini memberikan manfaat bagi pembaca. terima kasih